厦门港务控股集团党委认为，党建作为国有企业的“根”和“魂”，“魂”是指引领企业的政治方向，是“强企报国”的初心使命，“根”就是活跃在基层的党支部和党员，只有根深才能叶茂，企业才能做大做强。这是集团近年来党建工作的重要经验。

　　在“两学一做”学习教育中，厦门港务控股集团连续两年实施“一个支部一个项目”活动，立项188个，实现节支增效6000余万元；今年，该集团党委结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，并以改革开放40周年和集团成立20周年为契机，正如火如荼开展“我为特区再奉献、我为港务再立功”献策及实践活动，营造积极向上奋勇争先的党内文化，进一步激发基层创造活力。

　　实现技术发展“螺旋式”上升

　　7月3日，厦门港务控股集团党委书记、董事长陈志平来到集装箱码头集团有限公司海天分公司工程部第一党支部，与一线党员一起参加党支部主题党日活动。陈志平说，厦门港务控股集团成立20年来，厦门港集装箱吞吐量从65万标箱到1038万标箱，增长16倍，港口、港务集团对特区经济的贡献是巨大的，“集团党委提出‘我为特区再奉献’，这要求每一名港务党员带头发挥主人翁精神，强化‘再奉献’的使命担当意识。”他说。

　　近几年来，厦门港务控股集团注重党建载体创新和科技引领产业转型升级相结合，智慧闸口、桥吊远控、智慧物流平台、信息服务平台等项目快速发展。陈志平说，当前，厦门港务控股集团将“信息智能产业”作为集团重点发展的“三大协同产业”之一，要求一线党员将岗位作为实践先进性的舞台，树立产业报国的志向，把党员先进性体现在敢于创新、攻坚克难之上，实现技术发展“螺旋式”上升。

　　陈志平同时强调，在党建工作中，要积极落实“双培养”机制，发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，同时积极引进高学历技术人才、培养工匠人才，通过“高学历人才提供理论、老技术人员提供经验”，实现理论与应用的有机结合，为集团产业升级换代提供有力支持。

　　积极总结经验并复制推广

　　7月2日，厦门港务控股集团党委副书记、总经理缪鲁萍来到厦门外代第三党支部，与党员们一起参加主题党日活动，共同探讨国际邮轮物供“保税直供”和厦金航线“i海台”票务平台业务开展情况。“厦门外代的基层首创工作开展得很好，激发出了内生动力，”她说，“这体现出基层党员不满足于现状，不断探索追求、勇往直前的精神。”

　　缪鲁萍激励现场一线职工，“双千亿”工作将成为当前和今后一个时期集团推动高质量发展的抓手，“在打造现代物流千亿产业链群的过程中，厦门外代可发挥自身优势，在口岸物流、高端创新物流、城际城市配送物流、物流标准化试点等方面顺应布局、开展业务。”缪鲁萍说。

　　缪鲁萍指出，企业发展与每名职工息息相关，党员要发挥先锋带头作用，相关创新项目形成好的机制、做法，要积极总结经验并复制推广，推动厦门港务控股集团在新时代中的“探索与实践”。

　　【党建亮点】

　　激活“双培养”机制 助力企业技术创新

“冯鸿昌工作室”正在开展培训。

　　“国企党建要发挥先进典型的作用，注重‘传帮带’，提倡工匠精神，鼓励员工立足岗位贡献，培养更多的‘冯鸿昌’。”这是市主要领导视察“冯鸿昌工作室”时作出的指示。

　　“冯鸿昌工作室”和厦门港务控股集团党群活动中心位于同一栋楼内，工作室主任陈瑞锦表示:“这有利于激活‘将骨干培养成党员、将党员培养成骨干’的‘双培养’机制。”

　　记者采访当天，“冯鸿昌工作室”内，正在进行一场CAD软件培训，专业授课老师正在给维修工上课。陈瑞锦说，CAD制图软件对于码头日常维修工作“降本增效”非常有用，“很多码头设备的零件损坏，常规做法是整套更换，但我们使用CAD软件，将容易损耗的零件图纸打印出来，再定做、更换上去，能够节省大量的资金。”

　　除了培训，“冯鸿昌工作室”还是技术创新的温床——比如，2012年成立以来，工作室已完成“船舶岸电系统改造”“海天设备远程控制自动化改造项目”“智能闸口系统”“总部综合楼光伏发电项目”等技术革新项目604项，每年为集团带来直接经济效益近3000万元，有效促进集团的创新发展和节能降耗。

　　同时，这些项目，都围绕供给侧结构性改革入手，着眼绿色、智能，为厦门港实现“绿色智慧港”奠定坚实基础。

　　陈瑞锦说，除了这些大项目，工作室着眼的一些“细微之处”的技术革新，也能反映出工作室的务实。比如，桥吊的钢丝绳，一根就长达300多米，是易耗品，工作室的成员日常会研究桥吊钢丝绳的最佳更换时限，既确保安全作业，又能降低成本。

　　在层出不穷的“智慧火花”的碰撞下，“冯鸿昌工作室”实现了展示技术成果、传播技术创新、带动技术研发，进而实现业务转型升级的良性循环。产业转型不是落在口头上，“冯鸿昌工作室”所起到的聚拢人才、培养人才的“舞台”作用，将推进产业工人“白领化”，为中国传统港口转型升级提供“港务方案”。

　　名片

　　冯鸿昌工作室

　　“冯鸿昌工作室”是以十三届全国人大代表、党的十八大代表、全国劳模、中华技能大奖获得者冯鸿昌的名字命名的工作室。成立于2012年8月，由37名职工构成，是一支充满朝气活力、经验丰富、技术精湛、创新能力强的高技能人才队伍。2013年7月，获得中国企业培训创新成果金奖；2014年8月，被授予国家级技能大师工作室；2017年11月，被授予全国示范性劳模和工匠人才创新工作室。

　　“冯鸿昌工作室”以“培养企业高技能人才的摇篮，培养青年党员技术骨干”的“孵化器”为目标，以技术攻关与创新、成果展示与转化、技术培训与双培养、远程技术支持与服务、党代表联系群众等“五个平台”为功能定位。

　　【党建动态】

　　搭建载体平台

　　推动技术创新

　　厦门港务控股集团成立我市首个国企党群活动中心

　　走进这个党群活动中心，映入眼帘的是播放着优秀党员事迹的大屏幕，天花板上的照明灯被设计为党徽的形状；转头一看，一面鲜红的党旗被镶嵌在屏风墙上，配上入党誓词，显得庄严肃穆——这，是厦门港务控股集团党群活动中心给人的第一感受。

　　这个党群活动中心，是厦门市首个国企党群活动中心，也是厦门城市党建学院的实训基地。中心是在市委组织部和市国资监管工委的指导和帮助下，借鉴我市非公党建的先进经验，于2017年4月份启动筹建，并于党的十九大期间落成运行。如今不仅成为集团党建的一个品牌，也成为“两学一做”学习教育和主题党日活动的载体平台。

　　同时，该中心与“冯鸿昌工作室”形成一个有机的整体，有效发挥党员的先锋带头作用，有助于一线职工现场交流学习工作经验，带动集团技术创新。

　　发挥独特优势　　

　　厦门港实现双超越目标

　　“不忘初心、牢记使命，党旗引领、港务远航。”这十六个大字，被镌刻在党群活动中心的墙上。

　　厦门港务控股集团党委书记、董事长陈志平介绍，集团党建工作，放在首位的就是政治建设，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，保证市委市政府和国资委的决策部署贯彻执行。

　　“港因城兴、城以港荣”，改革开放40年来，中国发展看特区，特区发展看港口，而港口兴旺的背后，必定有一家强大的国企。陈志平表示，正如习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出的，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　“在新时代，集团以党建促成效，按照厦门建设‘五大发展’示范市和推动‘双千亿’实现高质量发展的要求，全面提升产业核心竞争力和城市可持续发展能力。”陈志平说，“去年，在集团的推动下，厦门港实现双超越目标，年集装箱吞吐量首次站上1000万标箱大关。”

　　党群活动中心不仅服务港务集团，也成为自贸片区和国资系统开展党建活动的“共享平台”，已基本做到“天天有活动”。厦门市国资委党工委副书记陈华表示，厦门港务控股集团党群活动中心的建成，是我市国资国企学习宣传贯彻党的十九大精神、全国两会精神及党的路线方针政策的一个新阵地，将进一步促进国资系统企业党组织之间、党群组织之间、党员职工之间的学习与交流，不断增强凝聚力和战斗力。

　　结合实际业务　　

　　主题实践活动不断创新

　　在活动中心的展厅中，围绕“铸魂扎根”，共设九个展区，集中展示了厦门国际航运中心的建设成就——港航物流产业平台“一个平台”；集装箱、邮轮“两大核心产业”；投资和金融产业、建设和园区开发运营产业、信息智能产业“三大协同发展产业”。

　　厦门港务控股集团成立20年来，在全体港口人的共同奋斗下，厦门港集装箱吞吐量从65万标箱到1038万标箱，增长16倍，货物吞吐量从1640万吨到2.1亿吨，增长13倍；厦门港务控股集团营收从3亿元到235亿元，利润总额从1亿元到12.6亿元，总资产从23亿元到452亿元，均达到十几倍或几十倍的增幅。

　　“看着集团的发展成就，在这样的氛围下开展‘两学一做’学习教育，更觉得时不我待、催人奋进。”一名港务党员职工说。

　　在党建工作中，厦门港务控股集团结合实际业务，坚持主题创新、载体创新、品牌创新，先后组织了“一企一品一特色”“一单位一标杆”“一支部一项目”“个十百千万”行动计划等主题实践活动。

　　尤其值得一提的是，在“两学一做”学习教育中，按照国务院提出的国有企业“提质增效”攻坚要求，集团所属基层党组织以解决突出问题为主抓手和突破口，围绕“提质增效，流程优化”立项100个，活动实施两年来，实现节支增效6000余万元。项目涵盖港口生产、服务、建设、节能、科技等创新领域，实现了党建工作与企业经营发展的融合创新。