在外资企业做职工贴心人 大家习惯“有困难找工会主席”

　　刊于2014年5月7日《厦门晚报》

傅维斌今年争取到了工会的专用宣传栏。

　　2007年，他在全厂一万多名职工的投票中脱颖而 出，担任工会主席；2012年，在“海选 ”中他连任工会主席。在公司，他勤勤恳恳为员工的福利做加法；在家里 ，他也是个“ 服务性 ”的丈夫和父亲。他叫傅维斌，是厦门 TDK 公司的工会主席。

　　善用社会资源，少花钱多办事

　　1999 年,傅维斌从集美大学毕业，他的专业是工业电气自动化，工作是电工。他长着汉子的外表，但是做事非常细心。“你看，我们TDK公司是1995年成立的工会。”傅维斌拿出了一个文件夹，里面有序存放着公司有关工会的各种文件，“在外资企业，老板很注重程序和法律，工会工作要开展好，这些红头文件都不能少的。”

　　他刚上任工会主席时，公司的工会经费非常少，如何用有限的经费为员工谋福利，成为摆在傅维斌面前的难题。

　　“我们厂有200多人工作时要经常看显微镜，对视力的要求比较高。我尝试联系医院，请专家到我们厂区义诊，同时让医院 在现场做宣传活动。”这个活动的成功举办，让傅维斌探索出了一条少花钱、多办事甚至不花钱也办事的路子。随后，牙科、耳科的义诊也来到职工身边。

　　傅维斌还努力举办丰富多彩的文体活动，比如针对公司年轻人多的特点举办化装晚会，让员工尽情体验派对的欢乐。

　　帮助离职员工，拿到保障金

　　“有困难找工会主席”是傅维斌宣传的口号，这在厦门 TDK 已经深入人心，有的员工甚至离职了遇到困难还会找他。

　　2012 年 7 月，傅维斌接到一名离职的女 员工打来的电话，“她问我，还能不能拿到保障金”。傅维斌说，他查了一下，得知这名女员工虽然离职，但是尚在保障期内，可以获得保障金。他让她到县医院开证明，随后帮她到市总工会办理相关手续。拿到保障金后，女员工感慨地说 :“我只是突然想起来，随口问问，没想到傅维斌真的帮我拿到了。”

　　职工大病互助保障从一开始的200 人参保，到去年已经突破了2200人参保。“今年我有个目标，就是实现全覆盖。好的政策要让职工得到实惠，他们就会真心支持。”傅维斌信心满满地说。

　　服务无底线，常和老板“斗智”

　　“服务职工无底线。”傅维斌因此经常要跟日本老板“斗智”。有一阵子，公司的课长违纪情况比较多，有人提议要加倍处罚，年终奖双倍扣除；如果员工记大过，组长视情况连带记小过。傅维斌反对这项提议，认为这是以罚代管。因为他的极力反对，这项提议没有通过。事后，老板找他谈话施压。

　　“跟我同一批进公司的，有人已经是经理级别了，我还是股长。公司有人也曾经表示过，如果我要升职，就要放弃工会主席。”但是，傅维斌觉得如果不干工会主席，就无法更好地为员工服务，有莫名的失落感。

　　促进工资协商，职工收入增加

　　2011 年，傅维斌根据上级工会的指导， 促进公司签订了集体合同，使得每个员工工资比厦门市当年的最低工资多了 20 元。今年 的工资集体协商完成,员工平均工资与去年 同比提高了 13.07%。傅维斌还为员工争取到 了特殊工资，比如“三八”节津贴，以前是上班的女职工才有，现在只要在职就有。

　　傅维斌评价自己的工作，用了三个“有”：有时 间 、有意 愿 、有方法 。他说 ，有方法很重要，在一些问题上，要给老板提供“选择题”。比如争取工会经费，既要把握原则，也要注意灵活。

　　让傅维斌欣慰的是，经过几年的努力，公司行政方面对工会越来越尊重，双方可以坐 下来平等“聊天”。“其实，工会为职工着想，最终对企业发展有正能量。”傅维斌说。

　　有人评价傅维斌是“会弹钢琴”的工会主席,善于平衡各方关系。

　　“今年植树节,我搞了首届厂区植树节。因为我们是日资企业，我就买了 6 棵樱 花，让工会委员认领维护。樱花美化厂区， 老板也会认同，这就是双赢。”傅维斌说。